2021年一季度，油膜分公司全面贯彻落实集团公司深化改革各项决策部署，生产经营稳中有进，延续稳中向好态势，经济运行开局良好，实现首季“开门红”。

2021年是太重开启智能高端装备产业园区建设，实现求生脱困新生阶段性目标的关键一年，既是“持续深化改革年”，也是“管理提升年”。牛年伊始，分公司全体干部职工以“开局就是冲刺、起步就是决战”的昂扬奋斗姿态，加足马力抓管理和生产，铆足“牛”劲掀起大干一季度热潮，以实际行动诠释了分公司的责任和担当。

年初，分公司对2021年的任务进行了全面预测和分析，对每种零件的每道工序进行了测算，找出了瓶颈工序并制定了改进措施和考核细则，实现了零件种类全覆盖、制造流程全覆盖、协作厂家全覆盖，每台机床全覆盖，做到任务有数、顺序有数、考核评价有数，为完成目标任务打下了坚实基础。

为确保一季度各项预算目标的实现，分公司不断强化过程监督和管理，从设计、工 艺、采购、库存利旧、维修费用、低值易耗品等九个方面分别制定了降本增效的目标和措施，通过“人人参与，人人头上有指标”，确保实现全年降本增效目标。通过对产成品明细实行动态管理，加强与营销中心的协作沟通，实现营销人员与生产人员的靶向销售和顶用；在衬套修复过程中，从焊前检测、焊前合金预处理、零件清洗、局部焊接工艺优化、焊后探伤检验等几个方面对衬套修复工艺及加工方法进行了改进，实现降本增效超十万元；配合采购中心对分公司大宗物资巴氏合金焊丝组织了集中采购招标，降低了采购价格，全年预计降低成本100万元。

分公司严格执行“准时制生产”。为保质保量按时完成生产任务，全体干部职工，自愿放弃休息时间，主动加班连点，即使在元旦、春节等阖家团圆、举国欢庆的日子里，仍兢兢业业地坚守在工作岗位、生产一线。在设备工部的大力保障下，相关职能部门的全力配合下，做到了常规工作不松懈，重点设备一日不停。一季度计划完成率达100%，产品一次交检合格率达99.8%以上。

下一步，油膜分公司将紧跟集团公司发展步伐，紧紧围绕集团公司党委的各项决策部署，坚持全局“一盘棋”，上下“一条心”，发扬“三牛”精神，高质量完成全年各项目标任务，为集团公司开启高质量高速度发展新征程再立新功，向建党100周年献礼！